• head_banner_01

Baoshunchang Nickel Base Alloy Factory je izvedla različne optimizacije, da bi zagotovila čas dostave

Tovarna superzlitin Baoshunchang (BSC)

je v preteklih letih močno napredovalo pri izpopolnjevanju proizvodnega procesa in zagotavljanju doslednega upoštevanja dobavnih rokov.

Zamujanje roka dobave ima lahko resne posledice tako za tovarno kot za stranko. zatoBSCso razvili več ukrepov za zagotavljanje, da njihovi izdelki pravočasno dosežejo stranke.

Imeti jasno opredeljen urnik proizvodnje

Ta urnik je skrbno načrtovan za zagotovitev, da so vsi koraki, vključeni v proizvodnjo super zlitin, vključno z izdelavo jekla, kovanjem, žarjenjem in luženjem, dobro usklajeni. Proizvodni plan je zastavljen tako, da vsak oddelek pričakuje, da bo prejel surovine ob dogovorjenem času in končal svoj proces v določenem roku. To tovarni omogoča, da ves čas spremlja in nadzoruje potek proizvodnje.

Vloženo v proizvodne tehnologije

Poleg urnika proizvodnje,BSCinvestiral tudi v proizvodne tehnologije, ki jim omogočajo hitro, natančno in varno delo. To vključuje sodobne računalniško vodene stroje in opremo, ki pomagajo odpraviti človeške napake in zagotavljajo učinkovito dokončanje procesov. Avtomatizacija ima ključno vlogo pri omogočanju tovarnam, da povečajo produktivnost, hkrati pa zagotavlja izpolnjevanje standardov kakovosti. Uporaba robotov na primer skrajša čas, potreben za dokončanje ponavljajočih se in nevarnih nalog.

oddelek za cevi iz zlitin na osnovi niklja

Strogi mehanizmi nadzora kakovosti

Še en ukrep, ki ga je sprejel BSC zlitina na osnovi niklja proizvodnje je obstoj strogih mehanizmov nadzora kakovosti. Zlitina na osnovi niklja je kritičen material z različnimi specifikacijami, kupci pa postavljajo visoke zahteve glede kakovosti. Kot tak BSC uporablja različne metode za pregled surovin in končnih izdelkov. Kontrola kakovosti se izvaja na različnih stopnjah, vključno s fazami izdelave jekla, kovanja in končne obdelave. Vsa odstopanja ali nepravilnosti, odkrite med postopkom nadzora kakovosti, se nemudoma popravijo, kar zagotavlja, da končni izdelek ustreza zahtevanim specifikacijam. Da bi zagotovili izpolnjevanje rokov,BSCvzdržujejo tudi odlično komunikacijo s svojimi dobavitelji in kupci. Dobavitelji morajo razumeti razpored in zahteve tovarne glede dostave, medtem ko morajo biti kupci obveščeni o poteku svojih naročil. Z odprto komunikacijo se je mogoče izogniti zamudam in nesporazumom.

BSC daje prednost usposabljanju in razvoju svojega osebja

To jim pomaga, da ostanejo učinkoviti in produktivni tudi v zahtevnih okoliščinah. Zaposleni se redno izobražujejo, da pridobijo nova znanja in se prilagodijo novim tehnologijam. Ta strategija zagotavlja, da ima tovarna usposobljeno in motivirano delovno silo, ki je predana zagotavljanju kakovostnih izdelkov. Usposabljanje tudi pomaga zagotoviti, da je na voljo ustrezno število kvalificiranih delavcev, če je treba povečati proizvodnjo, da bi izpolnili kratki rok.

Implementacija sistema vodenja zalog

Izvajanje sistema za upravljanje zalog jim omogoča sledenje ravni surovin in končnih izdelkov. Sistem lahko ustvari proizvodne razporede, katerih namen je zmanjšati morebitne primanjkljaje in minimizirati stroške zalog v proizvodni liniji. Sistem za upravljanje zalog tudi pomaga tovarni pri spremljanju toka blaga v celotnem proizvodnem procesu in prepoznavanju morebitnih ozkih grl, ki bi lahko povzročila zamude pri izpolnjevanju dobavnih rokov.

BSC je razvil kulturo, osredotočeno na nenehne izboljšave

Nenehno pregledovanje in optimiziranje procesov ponuja priložnost za prepoznavanje neučinkovitosti, ki lahko povzročijo zamude ali vplivajo na kakovost končnega izdelka. Z izboljšavami procesov lahko tovarna ugotovi, kako lahko deluje bolje ali drugače, da hitreje ali z nižjimi stroški doseže naloge. Posledično lahko tovarne z izboljšanjem operativne učinkovitosti pravočasno dostavijo naročila svojim strankam.

Za zaključekUpoštevanje dobavnih rokov v tovarni za proizvodnjo jekla je ključni dejavnik za uspeh obrata. BSCrazumejo, da je izpolnjevanje rokov bistveno za ohranitev zaupanja in ugleda njihovih strank. Uporaba proizvodnega načrta, sodobne proizvodne tehnologije, strogi sistemi nadzora kakovosti, odprta komunikacija s strankami, nenehno usposabljanje in razvoj osebja, upravljanje zalog in kultura nenehnih izboljšav so nekateri ukrepi, ki zagotavljajo uspešno izvedbo naročil v zahtevanem roku. Sposobnost tovarne za proizvodnjo super zlitin, da pravočasno dobavi izdelke, veliko prispeva k zagotavljanju njihove konkurenčnosti v industriji.


Čas objave: 13. aprila 2023